课程设置

包括质量（QC）活动评选培训、质量奖政策解读、用户满意度产品评选培训等。

包括精益生产管理基本理论与方法、质量管理工具在企业生产过程中的应用、机械可靠性管理与创新等。

包括质量管理人员和标准化人员培训、质量管理小组/质量信得过班组培训、质量管理体系内审员培训等。

包括QC小组的基本知识、QC小组解决问题的基本程序、QC小组报告的撰写及现场发布技巧。

在生产过程中，质量管理无处不在，产品的质量不仅决定了其市场竞争度，同时也决定了企业能否在大环境中的可持续发展。本课程分享了质量管理基础知识，全方位解析质量管理在企业生产经营中的作用与意义，引导学员树立正确的质量管理理念，打牢质量管理基础知识。

对于质量抽样检验标准不甚了解，本课程邀请生产质量管理实战专家，为我们带来抽样检验的课程。从计数抽样检验方案的基本概念入手，介绍计数调整型抽样检验标准和GB/T 2828.1的应用，让我们进一步了解抽样检验，提升产品质量检验能力，更好地为生产质量服务。

包括高质量的价值与质量意识提升、TQM全面质量管理之基础知识、生产过程质量提升、品管过程质量提升。

市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法，帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打下扎实基础。

包括7大浪费、5S管理、程序分析法、标准时间和生产线平衡、动作分析法、防呆法、价值流、设备管理、产品品质管理、改善委员会提案法、提高人机利用效率。